Beeline внедряет новые методы мотивации персонала. Теперь сотрудники компании могут работать удаленно, а график присутствия в офисе стал «гибким». Причем время начала и окончания трудового дня определяют сами работники провайдера мобильной связи.

Перейти на новый подход к рабочему графику руководство компании решило после успешного тестирования в двух городах – Усть-Каменогорске и Астане. По результатам двухмесячного эксперимента, сотрудники Beeline показали рост производительности труда, укрепление дисциплины и снижение кадровой текучки. После подведения итогов летней кампании было решено внедрять подход повсеместно.

«Современная компания – это не место, куда сотрудники приходят отбывать трудовую повинность, с начальником в роли надзирателя. Beeline стремится к тому, чтобы обеспечить максимально комфортные условия труда, давая больше свобод и получая в ответ высокую продуктивность. Гибкий график и удаленная работа позволяют самостоятельно планировать свой рабочий день что, несомненно, отличный метод мотивации. Новый подход позволит устранить такие явления как прогулы, опоздания и переработка. Также мы получаем несомненное преимущество при найме новых сотрудников, по сравнению с другими работодателями», — уверен Александр Комаров, главный исполнительный директор Beeline Казахстан.

До 30 апреля 2018 года компания будет собирать статистику по результатам внедрения инициативы. На постоянной основе подход к распределению рабочего времени сотрудников заработает после подведения итогов и в случае отсутствия критичных замечаний к проекту гибкого графика.